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- BIM建模与咨询
- BIM平台定制化开发
- 信息化管理服务与咨询
- 建筑大数据分析与咨询
BIM建模与咨询
一、BIM建模与咨询
分析设计图纸,建立各专业三维信息模型,对建筑、桥梁等设计进行可视化展示,可视化的结果不仅可以用于效果图的展示及报表的生成,更重要的是,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。建模的过程也是检查图纸问题的过程,形成问题日志并整合成报告,为设计优化提供参考方案。

2、BIM深化设计
深化设计是指在工程实施过程中对招标图纸或原施工图的补充与完善,使之成为可以现场实施的施工图。深化设计具有工作复杂,涉及专业众多,需满足各专业技术和规范,了解材料及设备的知识的特点。BIM模型是对整个建筑的全尺寸、全信息的三维模型,建模的过程可发现大量隐藏在设计中的问题,同时也是一次全面的“三维校审”过程。
利用BIM技术可以在管线综合平衡设计时,利用其碰撞检测的功能,将碰撞点尽早的反馈给设计人员,与业主、顾问进行及时的协调沟通,在深化设计阶段尽量减少现场的管线碰撞和返工现象。这不仅能及时排除项目施工环节中可以遇到的碰撞冲突,显著减少由此产生的变更申请单,更大大提高了施工现场的生产效率,降低了由于施工协调造成的成本增长和工期延误。

3、BIM施工阶段应用
①施工图管理 BIM技术支持对施工图进行管理,使得施工图排列有序、便于查找,结合三维模型和二维图纸指导现场施工工作。 ②文档管理 基于BIM技术的图档协同平台是图档管理的基础。不同专业的模型通过BIM集成技术进行多专业整合,并把不同专业设计图纸、二次深化设计、变更、合同、文档资料等信息与专业模型构件进行关联,能够查询或自动汇总任意时间点的模型状态、模型中各构件对应的图纸和变更信息、以及各个施工阶段的文档资料。 ③施工模拟 利用虚拟仿真软件,实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本、场地 布置的动态集成管理。在执行建造过程之前,对工程项目的功能及可建造性等潜在问题进行预测,通过动态演示模拟施工过程。

④质量安全问题记录 结合web-bim技术,将现场发现的质量安全问题反馈到BIM模型中,并通知到相关方。便于及时发现问题、反馈问题、提供科学有效的解决方案。 4、BIM竣工模型及后期应用 施工完成后,建筑项目的管理与维护是一个重要问题,及时有效的维护,能够提升建筑项目的使用周期。 在竣工阶段,BIM技术之前的模型将针对施工结束之后需要维护项目以及具体参数进行分析,形成竣工模型,为竣工建筑项目的维护管理奠定基础。 BIM技术能够对建筑项目结构、设备以及管道进行实际维护。其通过发挥数据记录以及空间定位的方式,实现对整个建筑的运营与管理,防止维护管理阶段出现相应问题。

BIM平台定制化开发
一、我们的服务
公司根据企业管理环境、项目类型、管理方法等诸多方面个性化需求,为不同客户提供定制化的“平台级”管理系统,以全方位满足其工作管理需求。
(4)全过程BIM咨询我们为客户提供全过程BIM咨询服务,以帮助其解决BIM技术应用试点过程中遇到的诸多项目上具体问题,同时,协调、指导、督促各项目参与方组建BIM团队,积极响应配合BIM技术的应用,数据资料的及时上传等,以促进BIM技术应用的顺利实施。

客户价值
通过BIM平台的应用,帮助企业从传统粗放式管理模式向信息化精细管理模式转变。帮助其提升决策能力,项目管理能力,信息内控能力,成本管理水平,同时有效缩短业务审批时间
体现社会价值
积累建筑资产大数据
打造行业标杆
成效远大于投入
信息化管理服务与咨询
公司根据企业管理环境、项目类型、管理方法等诸多方面个性化需求,为不同客户提供定制 化的“平台级”管理系统,以全方位满足其工作管理需求。
一、我们的服务
(1)客户需求调研
通过BIM咨询团队和企业决策层充分沟通,结合企业自身的特点和战略发展要求,与企业
共同制定出切实可行的BIM应用实施规划以及BIM应用的标准和流程。
(2)定制化平台开发
我们配备强大的软件开发团队,在BIM建模的基础上,根据客户需求定制化开发工程项目
全生命周期协同管理平台,从而实现工程项目的进度,质量,安全,资料等方面的全关联协
同管理,最终通过基于BIM的工程项目精细化管理,达到‘保证质量,降低成本,提升效益’
的项目管理目的。
(3)BIM培训
BIM咨询团队可以以技术顾问的方式,对企业员工进行培训,以便让企业技术人员和管理
人员快速掌握BIM及BIM协同管理平台的实战技术,为企业更早更好地创造效益。
(4)全过程BIM咨询
我们为客户提供全过程BIM咨询服务,以帮助其解决BIM技术应用试点过程中遇到的诸多
项目上具体问题,同时,协调、指导、督促各项目参与方组建BIM团队,积极响应配合BIM
技术的应用,数据资料的及时上传等,以促进BIM技术应用的顺利实施。
- 信息化整体规划
- 信息化现状评估
- 信息化蓝图设计
- 信息化分系统设计
- 信息化实施方案
- 核心系统方案论证
- 协同制造平台论证
- MES系统需求分析
- 系统边界确定
- 系统功能设计
- 全生命周期产品数据变更流程诊断
- 流程调研
- 流程建模
- 流程分析及优化
- 流程实施
- 主数据管理实施
- 主数据现状评估
- 主数据标准规范制定
- 历史数据清洗
- 主数据管理系统实施
信息化建设从总体规划到逐步落实
二、客户价值
(1)项目信息统一管理
完整的项目信息是项目管理的基础,项目信息化管理,实现了对项目信息的管理的集中化、数字化、完整性、一致性、安全性和可检索性,实现
(2)项目信息实时共享
建设项目往往涉及多个参建单位,由于项目各参建单位的分散性,使得各参建单位在信息共享与沟通方面存在消耗大量的人力物力财力,项目信
(3)管理效率大幅提升
项目管理活动中存在许多重复性工作,利用信息技术将重复性的管理工作程序化,并且利用计算机实现智能管理,可以大大节约项目管理人员的
(4)项目作业高度协同
项目信息化管理需要改变项目参与各方杂乱无序的传统沟通方式,实现有序的在线协同作业,使项目成员间的沟通、决策具有一致性和协同性,
建筑大数据分析与咨询
数字化应用已渗透到建筑施工各阶段,不仅涉及建筑产品本身的数据,还涉及建设过程中相关的人、材、物、进度、成本、质量、安全等多方面数据。我们通过大数据应用,实现数据的价值再造,进而提高建筑施工行业的监管和服务水平、提升企业的管理水平、推动项目全过程升级。

一、我们的服务
(1)数据库建设服务
我们为客户提供数据留存服务,并帮助其实现数据收集标准化,构建企业核心数据库,从而实现企业信息化转型的第一步。
(2)数据挖掘与分析咨询
我们通过运用智能算法,挖掘和提取数据间的关系模式,并验证所提炼出的数据模式的有效性和准确性,为客户提供建筑数据应用方向与分析方法。
(3)数据应用服务
根据客户需求,开发大数据应用平台,通过可视化的方法将信息呈现给用户,以帮助其正确充分利用数据,从而实现数据资产升值。
客户价值
(1)加强企业强技术创新,建立核心竞争力
建筑业应该确立大数据战略,明确企业的定位,形成产业链,创造企业新的利润增长点,推动数据业务的发展,带动建筑产业的技术创新和升级。
(2)加强企业大数据战略,实现信息化转型
一个基于云计算、大数据开发,各专业门类应用,倒金字塔的巨大产业链即将形成,它将引导我国建筑企业进入一个全新的发展阶段。
(3)自上而下的企业管理变革
企业自身数据的巨大规模和价值要求企业数据被有效地管理。大数据技术将影响企业的决策方式,实现自上而下的建筑企业管理变革。
二、应用方向
- 自学习设备运行诊断
- 自学习能耗诊断
- 优化设计
- 自学习设备故障预防
- 自学习人员管理
- 优化运行模型