项目概况：
G233灌云北环段（G204至S236段）PPP项目（以下简称“G233灌云PPP项目”）位于灌云县城以北，起点位于204国道，由东向西依次跨越老G204、盐河、宁连高速后，路线止于待建S236预留交叉口处，全长约7.884km，全线采用一级公路标准建设。G233灌云PPP项目是江苏省省级PPP试点项目，率先引入“数据系统+绩效考核”模式，成为江苏省首例使用基于BIM的绩效考核系统的PPP目。

应用平台：PPP项目绩效管理平台

项目实施过程：

灌云县交通运输局（本项目实施机构）组织财政、审计、工程管理、质量监督等领域的代表及专家组建了绩效考核小组。绩效考核小组依据项目建设期绩效考核指标，在绩效考核系统的辅助下对G233灌云PPP项目进行了建设期的第一次绩效考核。会上，咨询服务单位详细介绍了本次绩效考核的流程及指标，并运用BIM模型可视化技术演示项目各个路段的进展情况。随后，绩效考核小组进入现场进行实地考核，项目公司、监理单位及技术服务单位也分别介绍了项目的建设推进情况。



绩效考核小组在考核的过程中，将发现的问题进行现场记录，通过移动端APP上传至绩效考核管理系统。现场考核结束后，绩效考核专家在绩效考核管理系统的PC端根据问题记录情况，对项目进行绩效考核评分，系统根据评分情况自动算出本次考核的最终得分，并形成本次绩效考核的绩效考核报告。



项目评价：
本次绩效考核表明灌云233国道PPP项目从项目开工建设以来，建设工作进展顺利，项目公司认真履行PPP合同约定职责，有序推进项目建设任务。
PPP绩效管理平台为政府方提供现代化绩效管理工具，是政府方绩效管理方式的重要转变和革新，管理系统在该经济技术开发区的应用是一次创新的尝试，其经验总结将成为我国PPP项目绩效管理不断创新优化的重要参考。